Kaizen

Що таке Kaizen:

Kaizen - це слово японського походження, що означає зміни на краще, які використовуються для передачі поняття постійного поліпшення життя в цілому, будь то особисті, сімейні, соціальні та на роботі.

У контексті бізнесу kaizen - це методологія, яка знижує витрати та підвищує продуктивність . Японський вчитель Масаакі вважається батьком кайзена, що розкриває важливість гемби (японський термін, що означає «справжнє місце»), робоче місце, де створюється справжня цінність. Крім того, залучення всіх працівників компанії має важливе значення для кайзена, тому що це методологія, яка не зосереджена на елітах.

У 1950-х роках японці відновили ідеї класичної адміністрації Тейлора, щоб відновити свою галузь і створили концепцію кайзена, що означає постійне вдосконалення . Ця практика спрямована на добро не тільки компанії, а й людини, яка працює над нею, припускаючи, що час є найкращим показником конкурентоспроможності. Крім того, цей метод має на меті розпізнавання та усунення існуючих відходів у компанії, чи то в процесах виробництва, у нових продуктах, у обслуговуванні машин або в адміністративних процесах.

На думку кайзена, завжди можна зробити краще, жоден день не повинен проходити без певного вдосконалення, будь то в структурі компанії або в особистості. Внесені зміни повинні бути поступовими і ніколи не різкими, щоб не порушувати баланс структури. Toyota виробнича система є відома для його застосування kaizen принципу.

Для кайзена працює і живе більш збалансованим і задовільним чином, якщо задовольняються щонайменше три питання: фінансова та емоційна стабільність до працівника, приємний організаційний клімат і просте і функціональне середовище.

Kaizen і 5s's

5s - це поняття, які працюють як основа kaizen :

• Сейтон : відчуття організації матеріалу, необхідного для виробництва чогось. Таким чином, співробітники не витрачають часу на пошук цих матеріалів.

• Сеїрі : концепція, яка передбачає розмежування між істотними і несуттєвими речами, розділяючи дві категорії, так що менш важливі речі зберігаються там, де вони не порушують нормальну діяльність.

• Seiso : пов'язана з очищенням, і вказує, що зони, де виконується робота, повинні бути чистими, щоб продуктивність не постраждала.

• Seiketsu : концепція, пов'язана з гігієною та підтримкою задовільного та здорового середовища для працівників.

• Шицуке : відноситься до дисципліни, рішучості, честі і прямоти характеру. Принципи, що гарантують виконання попередніх елементів і сприяють досягненню успіху.

Кайзен, Канбан і вчасно

Кайзен, канбан і вчасно - це методології, що використовуються в контексті виробництва компаніями.

Просто вчасно пов'язані з системами управління виробництвом, і диктує, що нічого не слід виробляти, транспортувати або купувати достроково. Прийняті компаніями, такими як Toyota, деякі менеджери заявляють, що в деяких західних країнах JIT використовується тільки для скорочення часу виробництва, тоді як в Японії це стосується точної кількості і якості в потрібний час.

Канбан - це система, яка вказує на використання карток (пост-і тощо) для позначення прогресу виробничих потоків у компаніях серійного виробництва, що дозволяє стимулювати доставку і виробництво штук.