Ланцюжок вартості бізнесу

Що таке ланцюг вартості підприємства:

Ланцюг вартості підприємства - це комплекс заходів, що виконуються організацією, починаючи від джерел базової сировини, через постачальників, виробничих та виробничих циклів до кінцевої фази розподілу.

З іншого боку, управлінський облік застосовує підхід до ланцюга створення вартості в компанії, з точки зору доданої вартості, її закупівлі, внутрішніх процесів, функцій, продуктів і споживачів, починаючи з виплати постачальникам, які представляють покупки та закінчується звинуваченнями споживачів, які продаються.

У ланцюжку вартості бізнесу вартість і якість продукції несуть відповідальність за конкурентні переваги, які має організація щодо інших компаній в одній галузі, і які є наслідком її ефективності та ефективності.

У ланцюжку ділової цінності компанія враховує у своїй основній діяльності, де створення та трансформація продуктів і послуг, з логістикою, як внутрішніми, так і зовнішніми, і в діяльності, пов'язаної з комерціалізацією і просуванням продукту, розраховує на його маркетинг., продаж та послуги, в яких ви знайдете післяпродажну діяльність, що додасть цінності продаваному продукту.

Інфраструктура компанії, управління людськими ресурсами, технологічний розвиток і придбання сировини безпосередньо або опосередковано підтримують основну діяльність компанії.

Див. Значення 5 сил Портера.